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醫院停車場管理該如何改善？主要從以下幾個方面來簡述，請看下文閱讀。
1、適度減少自用車位比例
一般來說醫院的自用車位數量控制在30%左右就足夠了，減少自用車位數量，把更多的停車資源對外開放；而對于內部車輛，則應該鼓勵員工將車輛停放在附近區域的停車場，由于外來人員對醫院附近的停車場構造不熟悉，比較容易出現尋找停車場困難的問題，而內部員工對醫院周邊熟悉，這樣能夠更好的減少資源的浪費。
2、增加臨時出入口
一般大醫院都會常備2-3個出入口，防止車輛進出堵塞。小編建議將醫院的小門等作為臨時醫院進出口，在早高峰和午高峰的時段，可以開放這些臨時出入口，以此減少主出入口的車流高峰。
3、完善交通標志
完善交通標志對一些不熟悉醫院停車場的人們來說是比較重要的，建議醫院停車場重新設置并完善院區交通標志、標識。交通標志按醫院目前交通流向，進行重新統一設置，通常以“清晰明了、不遺漏、不重復”為主。區域引導標識及指向性的標識，按照標準化、人性化的原則設置完善設置。
4、增加引導服務
引導服務是為了一些急于停車卻對醫院不熟悉的車主，這項管理需要發揮停車管理員的現場指揮引導作用。為疏導人員配備通訊工具，建議醫院停車場管理人員每天7:00點到高峰期等時間開始分區域引導停放。
5、發揮價格杠桿調節作用
而解決這些問題的主要方法還是可以發揮價格杠桿的作用。用于緩解醫院交通擁堵，推進醫院綠色交通建設。調高醫院停車收費價格，控制減少進入醫院車輛，減少車輛在院內的停放時間，加快停車位的周轉率，達到優化交通秩序、提高停車場使用率的目的。
1、適度減少自用車位比例
一般來說醫院的自用車位數量控制在30%左右就足夠了，減少自用車位數量，把更多的停車資源對外開放；而對于內部車輛，則應該鼓勵員工將車輛停放在附近區域的停車場，由于外來人員對醫院附近的停車場構造不熟悉，比較容易出現尋找停車場困難的問題，而內部員工對醫院周邊熟悉，這樣能夠更好的減少資源的浪費。
2、增加臨時出入口
一般大醫院都會常備2-3個出入口，防止車輛進出堵塞。小編建議將醫院的小門等作為臨時醫院進出口，在早高峰和午高峰的時段，可以開放這些臨時出入口，以此減少主出入口的車流高峰。
3、完善交通標志
完善交通標志對一些不熟悉醫院停車場的人們來說是比較重要的，建議醫院停車場重新設置并完善院區交通標志、標識。交通標志按醫院目前交通流向，進行重新統一設置，通常以“清晰明了、不遺漏、不重復”為主。區域引導標識及指向性的標識，按照標準化、人性化的原則設置完善設置。
4、增加引導服務
引導服務是為了一些急于停車卻對醫院不熟悉的車主，這項管理需要發揮停車管理員的現場指揮引導作用。為疏導人員配備通訊工具，建議醫院停車場管理人員每天7:00點到高峰期等時間開始分區域引導停放。
5、發揮價格杠桿調節作用
而解決這些問題的主要方法還是可以發揮價格杠桿的作用。用于緩解醫院交通擁堵，推進醫院綠色交通建設。調高醫院停車收費價格，控制減少進入醫院車輛，減少車輛在院內的停放時間，加快停車位的周轉率，達到優化交通秩序、提高停車場使用率的目的。
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